Собственник всё ещё держит бизнес на себе
БИЗНЕС-СТРАТЕГ · НАСТАВНИК
Помогаю бизнесу расти системно.
Разбираю с собственниками и руководителями, что сдерживает развитие бизнеса, помогаю определить приоритеты и перейти к конкретным действиям в управлении, маркетинге и продажах.
Для собственников бизнеса, топ-менеджеров и коммерческих директоров, которые отвечают за результат.
Узнаёте свою ситуацию?
Бизнес работает, но развитие упёрлось в потолок?
- 01
- 02
Продажи зависят от сезона или случайных решений
- 03
Команда работает, но не как единая система
- 04
Маркетинг есть, а связи с результатом не видно
- 05
Рост остановился, и непонятно, что мешает двигаться дальше
Кто ведёт работу
Анна Садченко — бизнес-стратег
Помогаю собственникам и руководителям увидеть бизнес со стороны, принять сильные решения и превратить их в работающую систему.
2012
год начала работы с бизнесом
360°
смотрим на систему целиком
А → Б
фиксируем изменения в цифрах
С чем работаем
С какими задачами можно обратиться
Рассматриваем задачу в контексте бизнеса: как на неё влияют управление, маркетинг, продажи и работа команды.
Управление
Роли, процессы и ответственность, которые помогают бизнесу работать без ручного контроля.
Маркетинг
Позиционирование и продвижение, связанные с задачами бизнеса и реальными показателями.
Продажи
Понятная система работы с клиентами, командой и повторными обращениями.
Рост
Точки масштабирования, новые направления и решения, которые выдерживают следующий этап.
Форматы работы
Выбираем формат под задачу, а не наоборот
Для собственника
Индивидуальное сопровождение
- Какие задачи
- Убираем хаос, наводим порядок в бизнесе и возвращаем фокус на результат.
- Как проходит
- Регулярно разбираем текущие вопросы, выбираем приоритет и проверяем, что изменилось.
- Что создаём
- Понятный следующий шаг и решения, которые переводятся в работу бизнеса.
Для руководителей
Групповое сопровождение
- Какие задачи
- Разбор управленческих задач, командных решений и точек роста.
- Как проходит
- Работаем в группе через разборы, задания, поддержку и взгляд со стороны.
- Что создаём
- Новые инструменты и план действий, который можно применять в своей ситуации.
Для команд и компаний
Консалтинг для компаний
- Какие задачи
- Стратегия, управление, маркетинг и продажи под конкретную ситуацию организации.
- Как проходит
- Погружаемся в контекст компании, находим ограничение и согласуем приоритеты изменений.
- Что создаём
- Совместный план действий с решениями для команды и бизнеса.
Первая встреча
Сначала появляется ясность, потом — план
Не обязательно приходить с готовым запросом или презентацией. Начнём с вашей ситуации: что сейчас не работает и что вы хотите изменить.
- 01
Описываем ситуацию
Что происходит сейчас, где теряется ресурс и какого результата нужно достичь.
- 02
Находим ограничение
Отделяем симптом от причины и выбираем точку, которая даст наибольший эффект.
- 03
Определяем следующий шаг
Фиксируем решение, приоритеты и формат работы, который подходит именно вашей задаче.
Кейсы
Результат начинается с правильно найденной причины
400 тыс. ₽ → 1 млн ₽Строительно-монтажная компания
Наставничество собственника КАМОТЕХ — строительно-монтажной компании со своей спецтехникой
Индивидуальное стратегическое наставничество помогло собственнику выйти из операционки и выстроить управляемую систему.
Смотреть кейс
110%+Стоматология 32, г. Таганрог
Наставничество собственника сети стоматологий, который открыл 4 филиал в кризис и растёт
Стратегическое сопровождение собственника усилило управляемость клиники, помогло открыть четвёртый филиал и запустить новое направление.
Смотреть кейс
+2,5 разаФитнес-клуб
Наставничество Фитнес-Директора спортивного клуба, который вырос в 2,5 раза за 9 месяцев
Стратегия, позиционирование, удержание и аналитика помогли пройти сезон без ожидаемой просадки и увеличить продажи.
Смотреть кейс
